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成功的交易也是一种习惯

Block unicorn |2022-08-24 15:25

大数据:发展现状与未来趋势

“大数据”作为一种概念和思潮由计算领域发端,之后逐渐延伸到科学和商业领域。大多数学者认为,“大数据”这一概念最早公开出现于1998年,美国高性能计算公司SGI的首席科学家约翰·马西(John Mashey)在一个国际会议报告中指出:随着数据量的快速增长,必将出现数据难理解、难获取、难处理和难组织等四个难题,并用“Big Data(大数据)”来描述这一挑战,在计算领域引发思考。2007年,数据库领域的先驱人物吉姆·格雷(Jim Gray)指出大数据将成为人类触摸、理解和逼近现实复杂系统的有效途径,并认为在实验观测、理论推导和计算仿真等三种科学研究范式后,将迎来第四范式——“数据探索”,后来同行学者将其总结为“数据密集型科学发现”,开启了从科研视角审视大数据的热潮。2012年,牛津大学教授维克托·迈尔-舍恩伯格(Viktor Mayer-Schnberger)在其畅销著作《大数据时代(Big Data: A Revolution That Will Transform How We Live,Work,and Think)》中指出,数据分析将从“随机采样”、“精确求解”和“强调因果”的传统模式演变为大数据时代的“全体数据”、“近似求解”和“只看关联不问因果”的新模式,从而引发商业应用领域对大数据方法的广泛思考与探讨。

然而,另一方面,数据的无序流通与共享,又可能导致隐私保护和数据安全方面的重大风险,必须对其加以规范和限制。例如,鉴于互联网公司频发的、由于对个人数据的不正当使用而导致的隐私安全问题,欧盟制定了“史上最严格的”数据安全管理法规《通用数据保护条例》(General Data Protection Regulation,GDPR),并于2018年5月25日正式生效。《条例》生效后,Facebook和谷歌等互联网企业即被指控强迫用户同意共享个人数据而面临巨额罚款,并被推上舆论的风口浪尖。2020年1月1日,被称为美国“最严厉、最全面的个人隐私保护法案”——《加利福利亚消费者隐私法案》(CCPA)将正式生效。CCPA规定了新的消费者权利,旨在加强消费者隐私权和数据安全保护,涉及企业收集的个人信息的访问、删除和共享,企业负有保护个人信息的责任,消费者控制并拥有其个人信息,这是美国目前最具典型意义的州隐私立法,提高了美国保护隐私的标准。在这种情况下,过去利用互联网平台中心化搜集用户数据,实现平台化的精准营销的这一典型互联网商业模式将面临重大挑战。

近年来,数据规模呈几何级数高速成长。据国际信息技术咨询企业国际数据公司(IDC)的报告,2020年全球数据存储量将达到44ZB( 10 21 ),到2030年将达到2500ZB。当前,需要处理的数据量已经大大超过处理能力的上限,从而导致大量数据因无法或来不及处理,而处于未被利用、价值不明的状态,这些数据被称为“暗数据”。据国际商业机器公司(IBM)的研究报告估计,大多数企业仅对其所有数据的1%进行了分析应用。

作为人口大国和制造大国,我国数据产生能力巨大,大数据资源极为丰富。随着数字中国建设的推进,各行业的数据资源采集、应用能力不断提升,将会导致更快更多的数据积累。预计到2020年,我国数据总量有望达到8000EB( 10 18 ),占全球数据总量的21%,将成为名列前茅的数据资源大国和全球数据中心。

是创业的承载,也是本地文化的烙印|每周海外科技创业事件回顾

把视角转到印度金融科技初创公司 Jar,这正是一家符合以上定义的初创公司。如我们所加,作为对全球最大私人黄金储备国家的一种体现,这家印度公司选择了以黄金理财作为其业务基础——Jar 会将用户日常开支中的零头部分投资于黄金(比如其客户打车花了 101 卢比,Jar 的应用就会把这一数字向上取整到 110 卢比,并把其中多出来的 9 卢比用于对实物黄金的投资储蓄)。而作为这种对当地风俗习惯的忠实映射,Jar 的模式自然也得到了本地用户的认可,其用户量也在近半年的十年内翻了一倍之多(从今年 2 月份的 400 万到目前的超 1000 万)。

而如果我们把视角转向印度教育贷款平台们身上,不难发现这一结局也同样在这里得到了体现。以此前的 Leap Finance 为例,作为一家为海外就读的印度留学生提供无抵押贷款服务的贷款平台,Leap Finance 在成立一年内就完成了 3 轮融资(其他类似的当地初创公司也多在短时间内获得大量融资,比如 Credenc 和 MPower Financing)。而作为背景,这些看似陌生的企业的诞生也并非是一种偶然。

有数据指出,在美国的研究生群体中,印度留学生就占据了四分之一的数量。然而,由于自身经济水平的拮据再加上当地信用贷款对海外用户相对较高的限制(尤其是收入不稳定的留学生群体),对这些印度留学生来说,尽管他们成功走出了国门,但想要读完剩下的课程依然会是一个严峻的挑战。这时,能够为其提供教育贷款的初创公司便由此应运而生。那么由此再来看 Leap Finance 们,我们也就不难理解为什么它能够呈现出这种速度。

当然,再回过头来看,不仅仅只是印度,在中国,在美国,在各种 “宝”、“多” 以及各种以环保为体现的初创公司身上(在东南亚可能会是 Grab 或者 Gojek 这样的以两轮电动车为载具的共享出行模式更具代表性),类似的情节反复在这里上演验证。原因无他,他们所包含的某种缩影本身就是一种被需要的体现,虽然这并不一定是一种必然。

同这些出海企业一样,在时间的刻度进入 2022 年之后,现在,当人们谈起出海发展时,除了会在海外市场面对怎样的广阔机遇与挑战,我们想去了解的也会在于这些走出国门的产品/服务/资源能够在多大程度上为所在行业带来新的内涵。

Take App 获得由 YC 和 Meta 提供的 100 万美元种子轮融资:Take App 于去年成立,其创始人 Youmin Kim 为前 成功的交易也是一种习惯 Facebook 工程经理(engineering manager)。据介绍,Take App 主要通过其建站服务帮助商家管理订单和付款,并能够将这些服务接入到 WhatsApp 成功的交易也是一种习惯 平台上。在交易流程方面,Take App 也同 Stripe 展开了合作,从中提供了包含 PayNow(针对新加坡地区)以及 GrabPay(针对马来西亚地区)的本地支付手段。此外,Take App 也表示,平台也支持买家向其客户发布消息通知,且这项服务为免费提供。

根据 Take App 发布的一份相关声明,该公司透露已在 35 个国家和地区中积累了 10000 家左右的微商商家,其中绝大部分来自新加坡、马来西亚以及印尼。而在这些商家之中,餐饮行业的商家占据了相当大的比例。不过,该公司也表示,其服务也获得了美容院、面包店以及杂货店店主的青睐。

Graas 获 4000 万美元 A 轮融资,成立不到一年时间:Graas 由连续创业者 Prem Bhatia 和前 Facebook 亚太区董事总经理 Ashwin Puri 于今年创立,主要通过旗下人工智能引擎帮助电商品牌预测趋势,并为营销、库存管理、仓储和末端物流等流程提供指导建议,从而简化商家的经营难度。

目前,Graas 在七个国家和地区中拥有超过 350 名员工。该公司表示,已向 250 多家客户提供了服务,其 AI 预测引擎每月可从 400 万以上的 SKU 中的处理超 4500 万个数据点位。

印度金融科技公司的未来盈利能力正受到业界质疑:据了解,这一报告对印度头部金融科技企业中的超 125 名创始人和高管人员进行了调查。其中有超 7 成的受访者表示,在未来 2 到 3 年内,由于越来越关注规模而不是盈利能力和合规性,大多数印度金融科技初创公司可能无法实现自身的盈利。

受访行业领袖在调研中指出,产品的提升、客服体验的改善以及加强团队的建设应当是行业现阶段的首要目标。此外,有超过 50% 的受访者认为,资产质量、获客成本和对法规的契合是实现企业可持续发展的首要挑战。

作为背景,现阶段,印度金融科技企业中有 36% 的客户为信用服务初次接触对象(new-to-credit)。相比之下,这一群体在银行机构中的占比则为 22%。BCG 相关高管指出,这意味着,前者需要更加重视其盈利能力和管制水平。

获得 2260 万美元融资的 Jar 想让黄金储蓄投资成为一种日常理财习惯:Jar 于去年早些时候成立,是一个主打将日常开支中的零头部分投资于黄金的在线储蓄投资平台。具体而言,比如其客户打车花了 101 卢比,Jar 的应用就会把这一数字向上取整到 110 卢比,并把其中多出来的 9 卢比用于对实物黄金的投资储蓄,用户可以随时申请提取这些黄金或对储蓄进行结算。Jar 表示,希望帮助其客户把这一行为发展成一种理财习惯。

目前,Jar 透露,其注册用户已达到 1000 万之多,平均每天处理 23 万笔交易——这一数字为上笔融资时的 3 倍。作为背景,根据 Jar 在今年 4 月份时透露的数据,当时,该平台积累了超 750 万用户(这一数字在 2 月份时为超 400 万),且绝大部分用户均为首次投资者。

此外,他也强调到,国内企业出海已经有了相当长的一段历程,但现在仍然有很多开发者迷茫于不知道选择什么样的合作伙伴、选择什么样的广告平台,甚至不知道什么是相对比较靠谱的合作伙伴···这时,选择一家能够提供一站式出海营销服务的公司也就显得格外重要。以 Moloco 为例,他表示,Moloco 可以为出海企业在面对不同国家、不同类型和目的的营销 Campaign 时提供一站式解决方案,从而帮助他们获得更深度的数据分析,在开放的互联网中实现更好、更快的广告表现的同时,助力营销人员实现自动化、可盈利以及规模化的增长。

成功的交易也是一种习惯

1999年底,随着互联网高潮来临。中国网络购物的用户规模不断上升。2010年中国网络购物市场延续用户规模、交易规模的双增长态势。2010年中国网络购物市场交易规模接近5000亿,达4980.0亿元,占到社会消费品零售总额的3.2%;同时,网络购物用户规模达到1.48亿,在网民中的渗透率达30.8%(《2013-2017中国网络购物行业市场前瞻与投资预测分析报告》统计数据显示)。对于一些传统企业而言,通过一些传统的营销手段已经很难对现今的市场形成什么重大的改变了。如果想将企业的销售渠道完全打开,企业就必需引进新的思维和新的方法。而网络购物正好为现今的传统企业提供了一个很好的机会与平台,传统企业通过借助第三方平台和建立自有平台纷纷试水网络购物,构建合理的网络购物平台、整合渠道、完善产业布局成为传统企业未来发展重心和出路。 [4]

网上购物 发展历程

2007年是中国网络购物市场快速发展的一年,无论是C2C电子商务还是B2C电子商务市场交易规模都分别实现了125.2%和92.3%快速增长。2007年中国B2C电子商务市场规模达到43亿元;2007年中国C2C电子商务市场交易规模达到518亿元。(《2007~2008中国网络购物发展报告》数据显示)。 [6]

网上购物 发展现状

随着互联网的普及,网络购物的优点更加突出,日益成为一种重要的购物形式。中国互联网络信息中心(CNNIC)2012年1月发布的 《第29次中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2011年12月底,中国网民规模达到5.13亿,全年新增网民5580万;互联网普及率较上年底提升4个百分点,达到38.3%。中国手机网民规模达到3.56亿,同比增长17.5%,与前几年相比,中国的整体网民规模增长进入平台期。 [7]

2014年3月15日《网络交易管理办法》施行,此前出台的《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》同时废止(新版办法主要内容如下:1、不得确定最低消费标准;2、网络商品经营者销售商品,消费者有权自收到商品之日起七日内退货,且无需说明理由;3、不得利用格式条款强制交易;4、未经同意不得发送商业信息;5、不得以虚构交易提升信誉) [10-11]

“国家链”与去中心化:谁将控制加密货币?

Block unicorn |2022-08-24 15:25

作者:Saffron Huang & Josh Stark

“国家链”与去中心化:谁将控制加密货币?

感谢Connor, Vitalik(V神), Bastian、Danny的有用评论和反馈。

社会的法律、社会和经济规范代码已经存在普遍的新组织中、互动模式和数字对象(NFT等)完全重新配置;全球经济采用区块链的 "API "作为默认。

主控制和周期

决定谁以及如何控制一项技术的力量是动荡的。开启加密革命的开放网络可能不会持续到本世纪末。国家链场景是未来多种可能轨迹之一,在这些轨迹中,区块链生态系统的部分或全部最终将处于一个或几个参与者的控制之下。我们认为这类似于法律学者 Tim Wu 所称的 “ 周期 ” 过程。

Tim Wu 在他的《The Master Switch》(2011)一书中提出,在信息产业中存在一种现象,一种最初全新的、开放的传播媒介变成了一个受控的、封闭的系统。吴以美国19世纪和20世纪的行业为例,包括电话、广播、电影和电视,创造了这样的故事: 在每个行业中,开放的英雄往往会输给权力控制和恶棍。虽然他没有为周期的最后阶段提供明确的标准,但是可以将周期看作是捕获和控制信息技术的一般过程。一个或几个实体榨取了该行业的大部分收入,阻止新进入者,并严格控制媒体。

是什么导致了这个周期?Tim Wu 并没有为这一过程的明确、一致的因果机制提出理论;书中分析的每个行业都经历了非常不同的方式,通过这些方式,它变得封闭并被一个或几个实体所支配。就电话业务而言,AT&T巩固权力的使命在很大程度上得益于它通过摩根大通获得的资本;在电影方面,大制片厂发明了新的商业发行模式,如连锁影院,它利用垂直整合来摧毁独立的影院业主。

在继续之前,当我们谈论发生在加密货币中的循环是什么意思?在这篇文章中,我们将交替使用 “ 捕获 ” 和 “ 集中 ” ; 这两个词各有利弊。“捕获” 将这个过程定义为一个相当深思熟虑,甚至是邪恶的过程; 对于为什么一些实体可能拥有更多控制权,“中央集权” 可能会有更模糊的意图,但这是一个有争议的、定义不明确的术语。现在,让我们将集中化或捕获定义为: “ 一个或几个实体确实可以对媒介以及竞争对手和用户,在生态系统内外的自由流动中进行过度控制。”

我们的定义很宽泛,因为我们考虑的不仅仅是区块链本身的中心化,还有影响区块链使用方式的更广泛的生态系统和环境。可能发生中心化的地方至少有三个 "层":协议层、应用层、社会层。

最后,即使协议层和应用层仍然是去中心化的,在加密之外还有一个更大的世界。“ 社会层 ” 指的是其他一切——人、社区、意识形态、政府、法律系统和其他方面如何影响加密货币。

加密货币可能被捕获的方式

在《主开关》中,Tim Wu 谈到的许多网络行业成为中心化,因为现有的权力将监管、金融或物理力量施加到新的媒介上,以支配或摧毁它。

尽管如此,集中化的参与者可能会使天平向一个或另一个项目倾斜。金钱有助于倡导政策制定者。此外,投资新的加密项目很容易,这模糊了新旧行业之间的界限; 传统风投在新协议中持有许多代币。特别是当web 2.0巨头们正在将自己重新命名为“Meta”或“Block”,以获得一块新的蛋糕时,我们不应该忽视私营企业影响加密货币命运的力量和影响力。

控制基础设施

过去周期中的另一个因素是基础设施,对物理基础设施的持续控制有助于像AT&T这样的老牌巨头保持主导地位。在基本集中的基础设施或协议的基础上进行建设,使该协议的控制者在未来获得各种优势。AT&T不断从灰烬中崛起并重新获得权力,因为它对电话和有线电视线路的控制使它不仅在电话领域有巨大的发言权,而且在广播、电视和互联网等新兴行业也有发言权。

当谈到加密货币会被中心化实体摧毁的问题时,我们必须问——其他人关闭加密货币的动机是什么?在过去,像市场蚕食这样的动态会导致新技术的压制。考虑到调频广播对AM的威胁,RCA极力压制和反对埃德温·阿蒙斯特朗(Edwin Armonstrong)发明的调频广播,其残酷程度甚至导致了阿姆斯特朗的死亡(Wu, 2011, p. 134)。磁带从未走出贝尔实验室,因为AT&T担心它会影响他们的电话答录机业务(106页)。